quarta-feira, 10 de dezembro de 2014

DÍDIO PIZZA tem aumento de 35% no faturamento mensal com aplicativo mobile e e-commerce através de parceria com o portal IFood

Rede de franquias de pizzarias delivery consegue aumento do ticket médio e 90% de todos as pessoas que fizeram pedidos são novos clientes da Dídio  Pizza

A DÍDIO PIZZA – rede de franquias de pizzarias 100% delivery está apostando na venda online para incrementar o faturamento. Através de uma parceria com o portal IFood, onde é possível fazer pedidos de refeições de várias empresas utilizando o site ou o aplicativo pelo celular, a rede, que conta hoje com 23 unidades, vem aumentando as vendas em 35% ao mês em apenas 3 lojas onde implantou a experiência. Foram mais de R$ 40 mil a mais no faturamento em menos de 3 meses. Os resultados foram tão expressivos, que agora o empresário Elídio Biazini, proprietário da Dídio Pizza, vai estender a novidade para todas as franquias da rede.

As compras das pizzas através da parceria com o IFood pode ser feita de três maneiras: pelo próprio portal do IFood, em área exclusiva para a Dídio Pizza, pelo aplicativo no celular e pelo próprio site da Dídio Pizza. “Ficamos impressionados com a repercussão principalmente do móbile, pois ele permite que as pessoas façam seus pedidos de qualquer lugar da cidade, apenas informando o endereço que desejam receber a pizza, ou seja, não é preciso ter o endereço cadastrado para a entrega”, explica Biazini.

Outra novidade da rede foi o aumento do ticket médio com a implantação do e-commerce, que subiu de R$ 54,00 para R$ 62,84. Para o ano de 2015, a Dídio Pizza prevê a venda de R$ 3 milhões somente com o e-commerce. “Este ano implantamos a central de atendimento única da rede e investimos muito na otimização da operação dentro da loja, aplicando investimento em novas tecnologias com intuito de reduzir o tempo de saída da pizza da cozinha, ganhar padronização, redução do tempo de treinamento e a possibilidade de contratar uma mão de obra pouco qualificada e formá-la dentro do nosso negócio”, completa o empresário.


DÍDIO PIZZA - FICHA TÉCNICA DA FRANQUIA
- Investimento inicial: R$ 350 mil
- Capital de Giro (incluso no investimento inicial): R$ 30 mil
- Taxa de franquia (inclusa no investimento inicial): R$ 40  mil
- Taxa de royalties 5 % sobre Faturamento Bruto
- Taxa de Propaganda: 2% sobre Faturamento Bruto
- Faturamento médio mensal de uma loja: R$ 70 mil no primeiro ano
- Metragem mínima de uma loja: 85m²
- Lucratividade do franqueado: Média de 12%
- Retorno do investimento: 27 meses
- Número de funcionários por loja: 25  funcionários (quando a loja já está consolidada)
- Tempo de contrato: 4 anos

Mais informações: www.didio.com.br




segunda-feira, 8 de dezembro de 2014

Coxinha Du Chef lança coxinhas de Hot Dog e Carne Louca

Rede é conhecida pelos lançamentos inusitados e exclusivos, que atraem milhares de pessoas às lojas

    Depois dos lançamentos das coxinhas de bife à parmegiana e das coxinhas doces de brigadeiro, doce de leite e panettone (no Natal), a Coxinha Du Chef – rede de franquias de fast food de coxinhas vendidas no cone, que vai encerrar o ano de 2014 com 15 lojas em operação, lança agora mais dois sabores que já são sucesso em todos os pontos de venda: a coxinha de Hot Dog, que complementa o mix das coxinhas salgadas em cones com 12 unidades e a coxinha de Carne Louca, que faz parte da nova linha Gourmet: coxinhas maiores, em cones com 6 unidades, também nos sabores frango com catupiry e camarão.

    A nova coxinha de Hot Dog é uma criação do Chef Renato Iarussi, um dos sócios da rede, onde foi reproduzido o sabor do famoso sanduíche cachorro quente: salsicha de primeira qualidade e massa com leve toque de mostarda.

    Já a coxinha de Carne Louca é considerada um produto Gourmet, pois é feita com massa de batata e um leve toque de abóbora, que apesar de ser quase imperceptível, resulta em uma cremosidade muito maior. Seu recheio é de carne, minuciosamente elaborada com a retirada de todas as gorduras e desfiada com um tempero especial.

    A linha de coxinhas gourmets é complementada por mais dois lançamentos: a coxinha de frango com catupiry e a coxinha de camarão. Todas elas têm o dobro do tamanho das tradicionais, com 20 gramas cada no total, sendo que 16 gramas são compostas apenas de recheio.

    As coxinhas salgadas (hot dog, queijo, calabresa, frango, quibe com queijo e bife à parmegiana) são servidas em cones com 12 unidades e custam R$ 4,50 cada. Já as coxinhas gourmet (carne louca, frango com catupiry e camarão) são servidas em cones com 6 unidades e custam R$ 7,00 cada.

Informações sobre as lojas da Coxinha Du Chef: www.coxinhaduchef.com.br



terça-feira, 18 de novembro de 2014

Como suportar as despesas de fim de ano e ainda ter lucro?

Especialista em redução de custos para empresas dá dicas para sobreviver nesta época de pagamento de 13 º salários, abonos e férias

    Novembro é o mês do pagamento da primeira parcela do 13º salário dos colaboradores e no mês que vem, mais despesas se aproximam, como férias, abonos, gratificações extras e também a hora de rever e renovar diversos contratos com fornecedores. Como sobreviver a tudo isso num ano onde as vendas foram menores do que as de anos anteriores e, ainda assim, contabilizar lucros? O especialista em redução de custos para empresas, Fernando Macedo, da consultoria ERA – Expense Reduction Analysts, Dá algumas dicas para empresários não entrarem em 2015 no vermelho.
    “Muitos empresários acreditam que para não ficarem no vermelho, a única solução é o aumento das vendas e, se elas não ocorrem, eles não veem alternativas e acabam recorrendo a financiamentos com altas taxas de juros e, com isso, vão iniciar um ano já no prejuízo. Mas todas as reduções de custos podem ser revertidas diretamente em lucro”, explica Macedo.
    Segundo ele, os resultados podem ser melhores se as empresas olharem para suas planilhas de custos dispostas a realizarem mudanças em certos hábitos muitas vezes repetitivos por anos a fio. “A redução de gastos desnecessários no dia a dia das empresas podem fazer a grande diferença na hora de contabilizar os lucros”, explica o especialista.
    Macedo acredita que, através da renegociação de contratos de fornecedores, novas cotações para a compra de materiais, com empresas nunca antes consultadas, ou até mesmo, mudanças internas de hábitos viciosos com as equipes de compras, é possível ter um salto no lucro das empresas, mesmo mantendo o mesmo volume de vandas. “É preciso fazer um levantamento dos custos com diversos itens, como serviços de limpeza, compra de suprimentos, logística, energia elétrica, planos de telefonia, remessas, entregas e outras e estar disposto a iniciar novas negociações, seja com os atuais fornecedores ou com novas cotações”. A economia pode chegar, em média, de 20 a 30%, refletindo diretamente no aumento do lucro, afirma o consultor.


segunda-feira, 17 de novembro de 2014

Companhia teatral lança livro



Companhia do Ator Careca Lança livro com duas peças de Alberto Guiraldelli pela Editora Giostri

Lançado pela Giostri Editora o livro "Fracasso e Uma Questão de Tempo” traz duas comédias escritas para os palcos. Os textos são compostos por cenas cômicas que partem do cotidiano dos casais no mundo moderno e das relações humanas em geral, como o rapaz ingênuo que espera há quinze horas um voo vindo de Moscou num aeroporto que sequer recebe voos vindos da Rússia; o aluno da escola de paraquedas que contesta o fato de seu equipamento ter falhado quando pulava de uma altura de dez mil pés; a executiva pilhada com seus problemas que vai aproveitar um vale-massagem no último dia da validade do tíquete e a massagista que rumina a confusão de sua vida enquanto a atende; e os diversos momentos da vida de um homem e uma mulher em flashes que vão de quando se conhecem até a separação dos dois pela morte.

O lançamento do livro faz parte de um projeto da Companhia do Ator Careca que incluiu a temporada das mesmas peças (no mês de outubro), em dois teatros diferentes em São Paulo, Teatro Augusta (Uma questão de tempo) e Espaço dos Parlapatões (Fracasso).



O livro pode ser adquirido nos Teatros Augusta e Parlapatões, Brigadeiro, Itália, Bibi Ferreira, Espaço Cultural Pinho de Riga, Teatro dos Quatro, Fernando Torres, Da Garagem, Ruth Escobar, Sérgio Cardoso e no Teatro Estadual de Araras, na própria Editora Giostri na Vila Mariana, nas grandes livrarias ou pela Internet através do site da editora. O valor é de R$ 34,00.

Livro: Fracasso & Uma questão de Tempo

Autor: Alberto Guiraldelli
Editora Giostri
Valor R$ 34,00
www.giostrieditora.com.br


quinta-feira, 13 de novembro de 2014

Como escolher o ponto comercial ideal para sua franquia?

Especialista Marcus Rizzo dá dicas e franqueadores contam suas experiências

    Quais são as dicas para ter sucesso na hora de escolher o ponto comercial para abrir uma nova franquia? Muitos dizem que isso depende do tipo de negócio a ser aberto, mas o especialista e consultor em Franchising, Marcus Rizzo, da Rizzo Franchise, afirma que existem diversos fatores comuns à instalação de um novo varejo e que podem ser seguidos por todos.

    Em primeiro lugar, ele orienta: “nunca busque um negócio para seu ponto, sempre busque um ponto para o seu negócio”. Isso porque, segundo o especialista, é muito comum um franqueador receber um candidato à franquia com um ponto comercial que ele ou alguém da família tenha disponível. “É papel do franqueador avaliar e selecionar os pontos para suas franquias, nunca do franqueado”, avisa Rizzo.

    Elídio Biazini, proprietário da Dídio Pizza, rede de pizzarias exclusivamente delivery, não quer nem ouvir falar de candidatos a franqueados que já aparecem com um ponto comercial. “Nós já temos todas as próximas localidades onde novas lojas serão instaladas devidamente mapeadas com geoprocessamento. Ou encontramos um ponto disponível exatamente onde o estudo aponta as características necessárias, ou aguardamos para a abertura de uma nova loja naquele local”, explica Biazini.

    Já os proprietários da rede Coxinha Du Chef, que possuem um negócio onde o sucesso está na instalação de lojas em ruas de grande movimento de pedestres, a escolha do ponto é sempre certeira. “Onde há um grande centro comercial, próximo a terminais de ônibus, trens ou metrôs, onde um grande número de pessoas circula a pé o dia inteiro, temos a certeza de que a franquia vai bombar”, explica Renato Iarussi, um dos sócios.

    O especialista Marcus Rizzo lista algumas dicas para quem pretende planejar a expansão de maneira profissional com a instalação correta de novas franquias:

ANTES DE PESQUISAR O PONTO
•    Defina o perfil de consumidor para o seu negócio – sexo, faixa etária, renda e razões de compra
•    Busque áreas onde vivem ou trabalham uma grande concentração de consumidores
•    Imagine a sua localização ideal, coloque no papel um perfil da localização ideal para o seu negócio
•    Seu negócio tem características de “passagem” – grande número de passantes pelo ponto
•    Seu negócio tem característica de “destino” – consumidores se deslocam até o ponto
•    Identifique polos de atratividade – outros negócios que atraem clientes para o seu

PESQUISANDO ÁREAS SELECIONADAS
•    Busque locais que atendam às características de localização do seu negócio
•    Avalie locais onde negócios similares já tiveram sucesso e, também, aqueles que falharam
•    Pesquise a área e cada alternativa - converse com os comerciantes da vizinhança

ESCOLHIDO O LOCAL
•    Avalie acessibilidade e visibilidade do ponto
•    Considere o valor do aluguel e se terá que pagar luvas pelo ponto. Estabeleça um limite de 10% sobre as receitas mensais para as despesas com locação - aluguéis e luvas são negociáveis - negocie tudo
•    Luvas de ponto não é investimento, é despesa! Se você pensa em montar um negócio para vender o ponto, não monte!
•    Faça uma análise competitiva. Procure por todos os negócios que poderiam potencialmente competir com você. Onde eles estão localizados?
•    Avalie o plano diretor da cidade - rodovias e desenvolvimento de comércio e residências que podem ajudar ou impedir a viabilidade do seu negócio no futuro







quarta-feira, 12 de novembro de 2014

Peça Fracasso faz duas últimas apresentações no Espaço Parlapatões

Companhia do Ator Careca encerra temporada de peça que ironiza o fiasco de algumas situações cotidianas




A peça FRACASSO flagra personagens em situações que, por descuido próprio, vivem situações que tem tudo para dar errado. O espetáculo que estreou no dia 1º de outubro e vem tendo casa cheia, conclui sua temporada no próximo dia 13, contando histórias como a de um homem cujo para quedas não abre e ele questiona como pode ter morrido, mas se esqueceu de puxar a corda reserva, ou a de um outro que está a quinze horas esperando no aeroporto pela noiva que nunca viu e ainda acredita na sua chegada, depois de ter transferido grande quantia em dinheiro para a conta da tal noiva. A peça tece uma ácida crítica social, ética e moral em que a cegueira diante dos nossos próprios erros nos leva a acreditar que existe fracasso até após a morte.

Com texto de Alberto Guiraldelli e direção de Mônica Granndo, essa é a segunda vez que a Companhia do Ator Careca monta a peça, com sucesso de público em suas duas montagens, o que fez a peça também virar livro, que acaba de ser publicado pela Giostri Editora. “As pessoas se reconhecem nas cenas. Tantas vezes estamos tão ligados a algumas situações que não notamos, ou não queremos notar, que elas estão fadadas a dar errado. E ali no teatro as pessoas se reconhecem e riem daquilo tudo, talvez por isso o enorme sucesso da montagem”, diz o autor Alberto Guiraldelli, que também atua na peça.


Além de Alberto Guiraldelli, no elenco também estão Einat Falbel, Jaques Bento, Marcela Grandolpho e Marina Moretti. As duas últimas apresentações serão nessa quarta e quinta feira 21h, no Espaço Parlapatões em São Paulo, com ingressos a R$ 40,00.


“FRACASSO”

Texto: Alberto Guiraldelli
Direção: Mônica Granndo
Gênero: Comédia
Elenco: Alberto Guiraldelli, Einat Falbel, Jaques Bento, Marcela Grandolpho e Marina Moretti
Duração: 90 minutos
Recomendação: 12 anos
Local: Espaço Parlapatões – Praça Franklin Roosevelt, 158 - Consolação
DUAS ÚLTIMAS APRESENTAÇÕES: 12 E 13/11 - às 21h00
Ingressos: R$40,00 (Estudantes, maiores de 60 anos e classe teatral têm 50% de desconto).
Aceita todos os cartões de crédito.
Telefone: (11) 3258-4449
Vendas pelo sistema ingresso rápido pelo telefone 4003-1212 ou site www.ingressorapido.com.br



Jovem de classe baixa ganha bolsa para estudar no exterior e cria rede de escolas de inglês que já fatura R$ 14,5 milhões com 8 mil alunos

Com apenas 19 anos, Eduardo Pacheco, dono da rede de franquias PARK IDIOMAS, se recusou a dar continuidade ao pequeno negócio do pai e foi atrás de seu sonho: criar uma escola de inglês onde os alunos não desistissem de estudar, com base em ferramenta de pesquisa japonesa


Eduardo Pacheco
Eduardo Pacheco sempre quis criar algo diferente de tudo o que já existia. Irmão caçula de uma família de classe baixa de Uberlândia/MG, desde os 14 anos de idade sonhava em estudar no exterior. Contrariando a vontade do pai, que tinha um pequeno comércio na área de lubrificantes automotivos e queria que o filho desse continuidade ao negócio, Eduardo conseguiu uma bolsa de estudos aos 19 anos e foi para o Middle Georgia College, nos Estados Unidos, para estudar “Business”. Depois de 15 meses, já de volta ao Brasil, começou a dar aulas de inglês, mas percebeu que alguma coisa nova precisaria ser criada.

O jovem empreendedor via que muitas pessoas desistiam dos cursos de Inglês porque passavam muito tempo nas escolas e acabavam se desmotivando ao perceberem que faltava muito ainda para aprender o idioma. Percebeu, também, que 95% dos alunos que terminavam os estudos, mesmo assim se sentiam inseguros ao falar inglês.

Resolveu então pesquisar o que poderia utilizar para a criação de algo diferente e conheceu o QFD (Quality Function Deployment), uma ferramenta japonesa utilizada por quem deseja desenvolver produtos inovadores e realizou uma pesquisa ampla com alunos que estudaram inglês em diversas escolas. Eduardo descobriu que, além de se sentirem desmotivados com as aulas e inseguros ao falar o idioma, o ensino da gramática é grande fator inibidor e como na vida real, só deveria ser ensinada depois  que o aluno já fala inglês fluentemente.

A partir daí, em 1996, Eduardo Pacheco criou o Método Park Idiomas, que se baseia, principalmente, nos processos através dos quais os serem humanos aprendem a falar a língua materna, ou seja, primeiro falando e depois de absorvido o vocabulário é que aprendem a ler e a escrever. “Quando somos bebês, primeiramente ouvimos e reproduzimos sons, depois disso, associamos os sons a seus significados, conforme nossas experiências de vida e, assim, começamos a formar as frases e a nos comunicarmos. Somente depois, aprendemos a ler e escrever. Além disso, só nos envolvemos com o entendimento da gramática de nossa língua materna depois que já somos adolescentes e já falamos fluentemente”, explica Pacheco.

Hoje, com 38 lojas em diversas cidades brasileiras, a rede faturou no ano passado R$ 14,5 milhões e deve encerrar 2014 com um faturamento 13% maior com 41 escolas abertas. Com mais de 8 mil alunos, a rede pretende abrir 94 unidades nos próximos 3 anos.

Park Idiomas – Ficha técnica
Investimento total: R$ 105 mil a R$ 240 mil
Capital de Giro: R$ 25 mil a R$ 40 mil
Taxa de Franquia: R$ 20 mil a R$ 30 mil (dependendo da localidade)
Taxa de Royalties: R$ 2.410,77 fixos mensais
Taxa de Propaganda: 3% sobre o faturamento bruto
Faturamento médio mensal: R$ 50 mil a R$ 90 mil
Ticket médio: R$ 230,00
Lucratividade: 30% ao mês
Retorno do Investimento: até 24 meses
Metragem mínima da franquia: 85 m²
Número de Funcionários: mínimo de 5
Prazo de contrato: 5 anos
Informações sobre a franquia: www.parkidiomas.com.br


terça-feira, 11 de novembro de 2014

Consultor dá dicas para cuidar dos coxins do carro

Responsáveis pela fixação do motor e outros componentes do veículo, os coxins merecem cuidados especiais


A maioria dos motoristas nem lembram deles ou mesmo sabem para que eles servem, mas os coxins são peças fundamentais que garantem o bom funcionamento do veículo e conforto  de quem dirige e dos passageiros.  Consultor da Oficina Brasil – maior rede serviços automotivos do país – explica como funciona e como devem ser cuidados os coxins.

Os coxins são peças geralmente feitas de borracha e aço que prendem e suportam outros itens no veículo absorvendo vibrações. “Os mais comuns são os coxins de motor responsáveis por prender o motor ao veículo. Já os coxins de câmbio ajudam a suportar o câmbio enquanto os coxins de amortecedor fazem o encosto da peça na carroceria”, explica Antonio Cesar Costa, consultor Oficina Brasil.

A quebra ou desgaste de um coxim é muito comum. Para identificar problemas, o consultor alerta para alguns sintomas que indicam que algo está errado com os coxins. 

“Os sintomas são muitos, dependendo do tipo de coxim e onde ele está posicionado no veículo. Podemos citar como sendo os indícios mais comuns os barulhos ao se passar por pistas irregulares, vibrações na alavanca de câmbio e assoalho, dificuldade para engatar marchas, peso e volante ‘puxando’”, diz Costa.

Para evitar problemas os motoristas podem evitar trancos ao passar sobre lombadas e valetas em velocidade mais alta e alterações na suspensão, principalmente altura do veículo. Isso ajuda a aumentar a vida útil das peças.  A cada 30mil quilômetros é recomendável que se revise o estado dos coxins, principalmente os de câmbio/motor e os de amortecedores.

Saiba mais sobre a Oficina Brasil
A Oficina Brasil possui 50 unidades espalhadas em diversas regiões é especializada em manutenção de todos os itens da parte de baixo do automóvel (escapamentos, amortecedores, freios, alinhamento e balanceamento, sistema de ar, injeção eletrônica, arrefecimento, suspensão, direção, pneus, troca de óleo, etc.) e dispõe em suas unidades de um ambiente de oficina diferenciado, com recepção climatizada, cyber café, espaço para leitura com mini-biblioteca e TV com programação variada e filmes. O objetivo é oferecer aos clientes momentos de descontração durante a espera pelo reparo do automóvel.

Para agendar uma revisão gratuita, basta ligar para 0800 19 9977 ou acessar: www.redeoficinabrasil.com.br

segunda-feira, 10 de novembro de 2014

Dídio Pizza: A campeã das pizzas inusitadas e exclusivas


    A Dídio Pizza – rede de pizzarias delivery, que já conta com 23 unidades espalhadas pela Grande São Paulo e algumas cidades do interior – continua investindo para o lançamento de sabores inusitados e exclusivos de pizzas, resultado do constante trabalho de pesquisa e mistura inédita e harmoniosa de ingredientes.

    A rede foi a primeira do mercado a lançar a premiada pizza de Marguerita com Pepperoni e o sucesso não deixou mais o empresário, Elídio Biazini, parar de pesquisar e oferecer ao mercado sabores únicos. “Nossa pizza de mousse de maracujá é outro exemplo, já que nossas massas doces são folhadas e o sabor leve do maracujá compõe uma excelente sobremesa”, afirma.

    Depois foi a vez do lançamento da pizzatone, que tem edições especiais em alguns anos no Natal. Logo em seguida, veio a pizza Brasileiríssima, na época da Copa do Mundo, que foi a primeira pizza double do Brasil, ou seja, com 2 camadas de massa e 2 de recheio. A combinação de um segundo disco de massa fininha e crocante sobre uma camada de cream cheese, com cobertura de molho de tomate, calabresa, bacon picante, cebola, mussarela, azeitonas e orégano, fez tanto sucesso, que a pizza permaneceu no cardápio por mais 2 meses.


Pizza de Fondue
Ainda na época do frio este ano, a rede lançou a Pizza Fondue. Diferente de tudo o que já foi inventado para receitas de pizzas, traz uma combinação única de ingredientes: lombo, bacon com mel e cobertura de fondue de cheddar com cream cheese e manjericão.

Para completar os lançamentos de 2014, mais uma pizza entrou para o cardápio da Dídio Pizza: a pizza Cheesecake, a primeira deste sabor no Brasil, que traz a combinação de creme de queijo Philadelphia, geleia de frutas vermelhas e xerém de castanha de caju, tudo isso sobre a famosa massa semi-folhada utilizada nas demais pizzas doces da rede.

Para saber informações sobre as regiões de entrega e preços das pizzas da Dídio Pizza, basta acessar o site: www.didio.com.br


quinta-feira, 6 de novembro de 2014

Park Idiomas aposta em método exclusivo de ensino e fatura R$ 14,5 milhões com 38 franquias em operação

Método que segue o mesmo aprendizado natural do ser humano em todas as línguas – primeiro falar fluentemente e depois escrever – já conquistou mais de 8 mil alunos e vai abrir 94 unidades nos próximos 3 anos


A PARK IDIOMAS – rede franquias de escolas de inglês criada em Uberlândia/MG está apostando numa expansão que pretende atingir 94 unidades daqui a 3 anos. Criada a partir de um conceito inédito no setor de ensino de idiomas – a ferramenta japonesa QFD (Quality Function Deployment), que identifica os desejos e receios das pessoas ao aprenderem um novo idioma e fundamentada pela Análise Transacional, que desvenda como  o prazer pode ser desencadeado em sala de aula para estimular o aprendizado, a rede, com apenas 38 lojas em 2013, faturou R$ 14,5 milhões. Até o final deste ano, quando a rede deve chegar a ter 41 escolas em funcionamento, este número deve crescer 13% segundo os sócios da empresa.

Com expansão sólida pelos Estados de Minas Gerais, onde já possui 14 unidades, além do Distrito Federal, Bahia, São Paulo e Paraná, a Park Idiomas selecionou ainda mais cidades destes Estados onde está implantando escolas de maneira espiral. Para 2015, a rede pretende abrir 24 unidades em 18 cidades mineiras, 23 municípios paulistas e chegar ao Estado de Goiás.

Devido ao intenso treinamento de franqueados, coordenadores pedagógicos e coordenadores de venda, as escolas da Park Idiomas estão projetadas para as vendas de um grande número de cursos, na maioria para adultos, que não assistem às aulas como na maioria das escolas. As salas de aula mais parecem salas de reuniões, pois possuem uma mesa com cadeiras em volta para que os alunos recebam uma consultoria na conversação do idioma inglês, justamente para que eles ganhem autoconfiança e rapidez no aprendizado. Segundo recente pesquisa da empresa com diversos alunos de várias escolas de idiomas, os alunos da Park apresentaram fluência no inglês 5 vezes mais rápido e com mais autoconfiança do que os demais e em apenas 200 horas de treinamento.

Mas é na lucratividade do franqueado que está a grande atratividade da Park Idiomas para quem deseja abrir uma franquia da rede. Com 300 alunos, é possível alcançar uma rentabilidade de 30% ao mês, em relação ao faturamento médio mensal, que varia de R$ 50 mil a R$ 90 mil, dependendo da localidade.

Método inédito e exclusivo:
Desenvolvido a partir da ferramenta japonesa para desenvolvimento de produtos inovadores chamada quality function deployment (QFD), o fundadores da Park Idiomas, Eduardo Pacheco e Paulo Arruda conseguiram identificar o que as pessoas desejam de um curso de idiomas. O QFD apontou que, em primeiro lugar, as pessoas desejam falar outro idioma com  autoconfiança. Em segundo lugar, rapidez no aprendizado e, em terceiro lugar, querem sentir prazer ao estudar inglês, já que consideravam as aulas tradicionais muito “chatas.” A partir daí,  o Método Park foi criado e, para responder a essas três necessidades essenciais, ele se baseia, principalmente, nos processos através dos quais os serem humanos aprendem a falar a língua materna, o qual é natural, ou seja, primeiro falando e depois de absorvido o vocabulário é que aprendem a ler e a escrever. “Quando bebês, primeiramente ouvimos e reproduzimos sons, depois disso, associamos os sons a seus significados, conforme nossas experiências de vida e, assim, começamos a formar as frases e a nos comunicarmos. Somente depois, aprendemos a ler e escrever. Além disso, só nos envolvemos com o entendimento da gramática de nossa língua materna depois que já somos adolescentes e já falamos fluentemente”, explica Pacheco.

A outra ferramenta utilizada para a criação do método é teoria da Análise Transacional, que desencadeia nos alunos a sensação de prazer, porque sacia as fomes psicológicas deles. “A Análise Transacional aponta como nós, seres humanos, sentimos prazeres psicológicos ao nos relacionarmos e saciarmos as nossas fomes psicológicas por estímulo, reconhecimento, estruturação de tempo, acontecimentos novos seguidos, liderança e posição existencial, bases de nosso método de ensino”, completa Pacheco.

Park Idiomas – Ficha técnica
Investimento total: R$ 105 mil a R$ 240 mil
Capital de Giro: R$ 25 mil a R$ 40 mil
Taxa de Franquia: R$ 20 mil a R$ 30 mil (dependendo da localidade)
Taxa de Royalties: R$ 2.410,77 fixos mensais
Taxa de Propaganda: 3% sobre o faturamento bruto
Faturamento médio mensal: R$ 50 mil a R$ 90 mil
Ticket médio: R$ 230,00
Lucratividade: 30% ao mês
Retorno do Investimento: até 24 meses
Metragem mínima da franquia: 85 m²
Número de Funcionários: mínimo de 5
Prazo de contrato: 5 anos
Informações sobre a franquia: www.parkidiomas.com.br



terça-feira, 4 de novembro de 2014

Contém 1g e Mr. Kids participam da Feira de Franquias do Nordeste

Realizada pela quarta vez em Recife, Feira de Franquias do Nordeste começa hoje e vai até sexta

Promovida pela Associação Brasileira de Franchising (ABF) o evento é uma versão regional da maior feira de franquias do mundo, a ABF Franchising Expo, realizada anualmente em São Paulo. A feira, focada no sistema de franquias de diversos segmentos, será realizada, pela quarta vez em Recife, entre os dias 4 e 7 de novembro de 2014, no Centro de Convenções de Pernambuco. Em 2013, o evento atraiu mais de 16 mil visitantes e movimentou cerca de R$ 18 milhões em negócios.

A feira do Nordeste é uma oportunidade para empreendedores conhecerem novas tendências e identificarem possibilidades de negócios nas regiões mais promissoras do País. Atualmente, o Brasil é o terceiro no mundo em número de marcas de franquias. No ano passado, o faturamento do setor no País chegou a R$ 115 bilhões, o que representa uma alta de 11,9%, na comparação com 2012.
   
Entre as oportunidades da Feira de Franquias estão a Contém1g e a Mr. Kids.

A Contém1g Make-Up acaba de anunciar o plano de expansão de franquias para o Nordeste. Atualmente com 30 pontos de venda no Nordeste, a rede pretende abrir 168 novas franquias em toda a Região.
   
A maior rede de franquias de maquiagens anuncia que reduziu o valor do investimento de suas lojas e quiosques para quem adquirir uma franquia da marca. As lojas, cujo investimento total era de R$ 343 mil, passam a custar a partir de R$ 195 mil e os quiosques, de R$ 167 mil passam a custar a partir de R$ 142 mil. Segundo Rogério Rubini, presidente da empresa, o principal objetivo é acelerar a expansão para cumprir a meta de 60 novos pontos de venda ainda este ano.

A Contém1g Make-Up faturou R$ 153 milhões em 2013 e a previsão de crescimento para este ano é de 25%.


A Mr. Kids, franquia de máquinas portáteis de brinquedos e doces que cabem em pequenos espaços de locais com grande circulação de pessoas, principalmente de crianças. A marca já negociou cerca de 230 pontos de venda para que os futuros franqueados do nordeste não precisem ter o trabalho de realizar parcerias com super e hipermercados da região para a instalação de seus equipamentos.

Quem adquirir uma franquia da Mr. Kids, cujo investimento total é a partir de R$ 19 mil. Dependendo do número de máquinas e dos modelos escolhidos pelos franqueados, o faturamento mensal pode variar de R$ 2.450,00 a R$ 50 mil ou mais. Mas é na rentabilidade que está o grande retorno: de 40 a 50% sobre o faturamento, uma das maiores do mercado.

A rede faturou em 2013 R$ 2,8 milhões e a expectativa para este ano é um crescimento de 48% no faturamento e a abertura de mais 55 franquias em todo o Brasil.

 

Ficha técnica – Contém1g Make-Up:
Investimento total (loja): a partir de R$ 195 mil
Investimento total (quiosque): a partir de R$ 142 mil
Taxa de franquia: R$ 30 mil (loja) e R$ 15 mil (quiosque)
Taxa de Royalties: 20% já incluídos no valor do produto para ambos (loja e quiosque)
Taxa de Propaganda: 3% sobre o faturamento bruto (loja e quiosque)
Metragem da loja: 30m²
Faturamento médio mensal: R$ 70 mil (loja) e R$ 50 mil (quiosque)
Lucratividade: 12 a 20% (loja e quiosque)
Retorno do investimento: 24 a 36 meses (loja e quiosque)
Informações: www.contem1g.com.br


 

Mr. Kids – Ficha Técnica
Investimento Total: R$ 19 mil
Taxa de Franquia: R$ 8 mil
Taxa de Royalties: não cobra
Taxa de Propaganda: não cobra
Faturamento médio mensal: de R$ 2.450,00 a R$ 50 mil ou mais
Lucratividade: de 40 a 50%
Número de Funcionários: 0
Retorno do Investimento: 15 a 18 meses
Prazo do contrato: 3 anos
Contato da Franqueadora: franquia@mrkids.com.br ou 11 5058-2111






Podóloga ensina como ter pés lindos no verão

Cuidados simples, muita hidratação e o corte correto das unhas garantem pés macios, saudáveis e bonitos com as dicas da Doctor Feet


O calor já começa a dar as caras e os pés, após meses fechados em botas e sapatos quentes, ganham as ruas em sandálias e chinelos. Mas como eles estão? Prontos para toda essa exposição? Pensando nisso, a Doctor Feet - franquia de serviços e produtos de tratamentos para os pés – traz algumas dicas simples e eficazes para estar com os pés em dia neste verão.
 Conforme explica a podóloga e coordenadora técnica, Cristina Lopes, os cuidados para se ter pés saudáveis e lindos  começa pelo corte correto das unhas. Veja algumas dicas que a especialista preparou:

Cortar as unhas: O corte pode ser realizado de acordo com o seu crescimento e isso varia um pouco de pessoa para pessoa e também da preferência de cada um, pois algumas pessoas gostam das unhas mais curtas e outras preferem um pouco mais compridas. O mais importante é a forma de cortá-las que deverá ser reta e nunca invadir os cantos para evitarmos que elas encravem.

Lixar as unhas: O lixamento tanto de unhas quanto dos pés deverá ser feito uma vez ao mês e preferencialmente por um profissional habilitado. O lixamento realizado por um profissional habilitado é o ideal, pois é realizado com lixa que vai no chamado “micro motor” e desta forma o acabamento se torna mais eficiente. Existem cremes específicos para os pés, normalmente à base de silicone ou ureia, o que permite uma hidratação mais profunda e duradoura.

Hidratar os pés: Para mantermos nossos pés sempre bonitos, o ideal é hidratá-los diariamente com um creme com alto poder de hidratação além de realizar pelo menos uma vez ao mês uma hidratação profunda com um profissional especializado. Após realizarmos a hidratação profunda com um profissional especializado, podemos manter a hidratação em casa. Uma vez por semana podemos usar um creme à base de silicone ou ureia e aplicar “papel filme” e deixar agir por 20 minutos. Esse cuidado prolongará o efeito da hidratação profunda.

Esmaltar: Podemos esmaltar nossas unhas normalmente, desde que não apresentem nenhuma patologia, como micose por exemplo. O ideal é que entre uma “esmaltação” e outra deixemos as unhas pelo menos dois dias sem esmalte para que elas possam “respirar”.


Além de tudo isso, a profissional ainda alerta para o perigo das micoses. Conforme Cristina, se os pés apresentarem qualquer alteração, seja na coloração das unhas ou se apresentar descamação e coceira, o ideal é que se procure um dermatologista que irá realizar o diagnóstico e medicar, se necessário, a partir daí devemos acompanhar com um podólogo que dará continuidade ao tratamento prescrito pelo médico.

A micose é causada por fungos e pode ser contraída na praia, sauna, piscina e até pelo uso de calçado de alguém que tenha micose. Devem-se tomar alguns cuidados como sempre secar bem os pés após o banho, principalmente no meio dos dedos; Se tivermos que usar meias, usar sempre meias de algodão que absorvem a transpiração; Alternar os calçados e após o seu uso, deixa-los arejando antes de guardá-los no armário; Fazer assepsia nos calçados com frequência.

quinta-feira, 30 de outubro de 2014

Hoje - Doctor Feet inaugura loja no Taguatinga Shopping com show de saxofone de Derico



A DOCTOR FEET - Maior rede de podologia, tratamentos para os pés e produtos ortopédicos - convida a imprensa para a inauguração de sua 7ª loja no Distrito Federal, no próximo dia 30 de outubro, quinta-feira, a partir das 19h00, no Taguatinga Shopping, na cidade Satélite de Taguatinga.

Para comemorar a abertura de mais uma loja da rede, haverá um show de saxofone com o músico Derico, músico do sexteto do Programa do Jô, conhecido nacionalmente por sua irreverência e talento, além da presença do fundador e presidente da rede Doctor Feet, Jonas Bechelli e demais personalidades de Brasília.

O evento contará com coquetel para os convidados e apresentação de todos os serviços que são referência nacional em tratamentos para os pés e toda a linha de produtos ortopédicos que atendem todas as idades e necessidades especiais.

Inauguração DOCTOR FEET – Taguatinga
Data: Dia 30/10/2014 – quinta-feira
Horário: 19h00

Local: Taguatinga Shopping
Av. Arniqueira Qs 1 Rua 210, lote 40 – Pistão Sul – Taguatinga/DF
Tel.: 3573-7100


quinta-feira, 23 de outubro de 2014

Mr. Kids participa da Feira de Franquias do Nordeste já com pontos de venda negociados para futuros franqueados

Franquia de máquinas de brinquedos, adesivos, balas e chicletes já possui mais de 200 pontos de venda em redes de supermercados para franqueados do Nordeste instalarem seus equipamentos e começarem a ganhar dinheiro

 
Máquinas portáteis de brinquedos e doces que cabem em pequenos espaços de locais com grande circulação de pessoas, principalmente de crianças. Esta é a franquia da Mr.Kids, que participa da Feira de Franchising da ABF em Olinda /PE, entre os dias 4 e 7 de novembro e já negociou cerca de 230 pontos de venda para que os futuros franqueados não precisem ter o trabalho de realizar parcerias com super e hipermercados da região para a instalação de seus equipamentos.

Quem adquirir uma franquia da Mr. Kids, cujo investimento total é a partir de R$ 19 mil, já contará com espaços dentro de redes como Todo Dia, Hiper Bom Preço, Super Bom Preço, Maxxi, Wall Mart, Carrefour e Extra em diversas cidades do Nordeste. “Realizamos acordos nacionais e regionais para que nossos franqueados possam aumentar a presença e o faturamento, com a instalação de cada vez mais máquinas”, explica Antonio Chiarizzi Junior um dos proprietários da rede Mr. Kids. “E não importa o número mínimo de habitantes ou potencial de consumo das cidades onde a Mr. Kids pode chegar. Onde houver crianças, nosso negócio poderá ser instalado”, explica o empresário da rede, cujas máquinas liberam brinquedos de doces que custam de R$ 1,00 a R$ 2,00.

Para garantir qualidade e diferenciais no mercado, a Mr. Kids possui uma parceria de importação com uma empresa fabricante das máquinas no Canadá, que fornece os equipamentos para a Mr. Kids e produtos licenciados de personagens para os brinquedos colecionáveis, entre eles Warner, Disney, Marvel, entre outros.

Dependendo do número de máquinas e dos modelos escolhidos pelos franqueados, o faturamento mensal pode variar de R$ 2.450,00 a R$ 50 mil ou mais. Mas é na rentabilidade que está o grande retorno: de 40 a 50% sobre o faturamento, uma das maiores do mercado. “Como não cobramos Royalties e não há a necessidade do franqueado ter um ponto comercial nem funcionários, os ganhos são muito interessantes”, completa Chiarizzi.

A rede faturou em 2013 R$ 2,8 milhões e a expectativa para este ano é um crescimento de 48% no faturamento e a abertura de mais 55 franquias em todo o Brasil.

Mr. Kids – Ficha Técnica
Investimento Total: R$ 19 mil
Taxa de Franquia: R$ 8 mil
Taxa de Royalties: não cobra
Taxa de Propaganda: não cobra
Faturamento médio mensal: de R$ 2.450,00 a R$ 50 mil ou mais
Lucratividade: de 40 a 50%
Número de Funcionários: 0
Retorno do Investimento: 15 a 18 meses
Prazo do contrato: 3 anos
Contato da Franqueadora: franquia@mrkids.com.br ou 11 5058-2111


sexta-feira, 3 de outubro de 2014

Estreia - Comédia urbana vai retratar o stress do paulistano no Teatro Augusta


Uma questão de tempo

Comédia que brinca com a nossa eterna falta de tempo na cidade grande estreia no próximo dia 03 de outubro

Perda de tempo no trânsito, a angústia de correr contra o tempo no dia a dia, as irritações de quem precisa conviver com guardadores de carros, o stress do transporte público, a falta de tempo entre os casais e muitas outras situações do desafio de viver numa grande cidade como São Paulo são retratadas em 9 cenas da peça Uma questão de tempo, que estreia no próximo dia 3 de outubro no Teatro Augusta.

Com dramaturgia de Alberto Guiraldelli e direção de Mônica Granndo, a peça Uma questão de tempo foi escrita a partir das angústias do próprio elenco no seu dia a dia, com a intenção de fazer o público rir do próprio stress. A peça é composta de várias histórias que tem como fio condutor a relação do ser humano com o tempo. Tempo para relaxar, a linha do tempo de um casal, perda de tempo no trânsito e as mil e uma coisas para se fazer antes de morrer. “Pretendemos mostrar, de forma bem humorada, a angústia do homem contemporâneo por não conseguir lidar com o tempo, afinal em nenhum outro momento da história o homem controlou tanto e teve tantas tecnologias a seu favor. Ironicamente, o tempo, parece correr acelerado contra a nossa vontade”, diz uma das atrizes do elenco, Renata Mazzei.

A peça fica em cartaz de 3 a 26 de Outubro, às sextas (21h30), sábados ( 21h00) e domingos (19h00), na Sala Experimental do Teatro Augusta. O elenco é formado por Christiane Lopes, Renata Mazzei, Lucas De Lucca e Carlos César de Sousa.

A direção
Mônica Granndo – Diretora e atriz formada pela Universidade de Campinas/UNICAMP. Mestre em Comunicação e semiótica pela PUC–São Paulo. Em 2002, fundou A Companhia do Ator Careca e dirigiu, entre outros, os espetáculos: Rosencrantz e Guildenstern Estão Mortos, de Tom Stoppard (2003/2004); O Beijo, de Alberto Guiraldelli (2005); Fracasso, de Alberto Guiraldelli (2006/2007); Algumas Vozes, de Joe Penhall (2008/2009); e Uma Questão de Tempo, dramaturgia de Alberto Guiraldelli (2012). Atuou nos espetáculos Essa Moça (Ligando para Tom Waits, ainda acordado, em Istambul), de Alberto Guiraldelli (2010/2012); e Parlour Song –Tudo Está Desaparecendo, de Jez Butterworth, (2012) ambos com direção de Einat Falbel

Sobre a Companhia do Ator Careca
A Companhia do Ator Careca foi formada em 2002 pela diretora Mônica Granndo, o dramaturgo e ator Alberto Guiraldelli e mais um grupo de jovens atores e criadores das áreas de música, cenografia e artes gráficas que compõe o núcleo estável de criação da companhia. A cia. encenou espetáculos como Rosencrantz e Guildenstern Estão Mortos (2003/2004), de Tom Stoppard, O Beijo (2005), de Alberto Guiraldelli, Algumas Vozes, do dramaturgo inglês Joe Penhall, ESSA MOÇA (Ligando para Tom Waits, ainda acordado, em Istambul) de Alberto Guiraldelli, o grande sucesso a peça Fracasso, Parlour Song – Tudo está Desaparecendo, de Jez Butterworth entre outras.

“UMA QUESTÃO DE TEMPO”
Texto: Alberto Guiraldelli
Direção de Mônica Granndo
Gênero: Comédia
Elenco: Christiane Lopes, Renata Mazzei, Lucas De Lucca e Carlos César de Sousa
Duração: 85 minutos
Recomendação: 12 anos
Local: Teatro Augusta – Sala Experimental (Rua Augusta, 943 – Cerqueira César)
De 03 a 26 de outubro – sextas 21h30, sábados 21h00 e domingos 19h00
Ingressos: R$40,00 (Estudantes, maiores de 60 anos e classe teatral têm 50% de desconto).
Aceita todos os cartões de crédito.
Telefone: (11) 3151-4141
Vendas pelo sistema ingresso rápido pelo telefone 4003-1212 ou site www.ingressorapido.com.br

Empresários faturam alto nas franquias do setor Infantil


Mercado já fatura R$ 80 milhões no Brasil e é boa oportunidade para quem quer ganhar dinheiro com os desejos de consumo das crianças

    O setor infantil nas franquias tem gerado bons frutos para as redes no Brasil. Hoje, 322 estabelecimentos comerciais já faturam, juntos, R$ 80 milhões e geraram 1.787 empregos diretos no ano passado. As marcas deste setor são compostas por redes de lojas que possuem, em média, 16 unidades cada, segundo levantamento da Rizzo Franchise, maior empresa de pesquisas do desempenho do Franchising na América Latina.

    O mercado infantil é composto de uma série de ramos de atividades, como vestuário, festas, lazer, produtos diversos e brinquedos – esses sim, responsáveis pelos artigos de maior desejo de consumo das crianças. Um dos exemplos mais curiosos de franquias deste setor é a Mr. Kids – máquinas portáteis de brinquedos e doces, que custam de R$ 1,00 a R$ 3,00 e são adquiridos quando as crianças inserem moedas nos equipamentos instalados normalmente em supermercados, shoppings, galerias comerciais, buffets infantis ou qualquer lugar onde haja grande circulação dos pequenos.

    “Nosso sucesso vem principalmente de uma prática da criançada que passa de geração em geração – mini brinquedos colecionáveis, como bolinhas pula-pula, mini-personagens, chaveiros e adesivos, além das guloseimas que todas as crianças gostam, como balas e chicletes”, explica Antonio Chiarizzi Filho, proprietário da marca. Para isso, o empresário foi em busca de licenciamentos de personagens famosos para a criançada colecionar, como os da Turma da Mônica, Hanna Barbera, Disney, Marvel, entre outros, e também de máquinas atrativas e mecânicas, importadas do Canadá. “Queria que nossas máquinas fossem sustentáveis e que não contribuíssem para aumentar o consumo de energia elétrica nos estabelecimentos onde fossem instaladas, por isso optei pelos equipamentos que funcionam apenas inserindo moedas e girando uma pequena manivela para liberar os produtos”, conta.

    Em 2012, o empreendedor Antonio Chiarizzi Filho, que desde 2009 estava à frente da empresa Vendmania – líder nacional de máquinas e produtos para vending machine – resolveu criar uma rede de franquias para chegar mais rapidamente em vários municípios e capitais brasileiras. Todos os 69 franqueados hoje, vivem de recolher as moedas deixadas nas máquinas em troca dos produtos que viraram uma febre no país.

    Desde que foi lançada, há menos de 2 anos, a empresa vem crescendo a passos largos e o resultado das vendas tem animado, tanto o fundador, quanto os franqueados. No ano passado, a rede faturou R$ 2,8 milhões e muitos franqueados já têm faturamento de mais de R$ 12 mil mensais, a maioria destes trabalhando em média 1 vez por semana, abastecendo as máquinas e contando as moedas. “A maioria de nossos franqueados possui um emprego ou outro tipo de negócio e resolveram comprar uma franquia da Mr. Kids para engordar o orçamento mensal”, esclarece o empresário.

Mr. Kids – Ficha Técnica
Investimento Total: R$ 19 mil
Taxa de Franquia: R$ 8 mil
Taxa de Royalties: não cobra
Taxa de Propaganda: não cobra
Faturamento médio mensal: de R$ 2.450,00 a R$ 50 mil ou mais
Lucratividade: de 40 a 50%
Número de Funcionários: 0
Retorno do Investimento: 15 meses
Prazo do contrato: 3 anos
Contato da Franqueadora: franquia@mrkids.com.br ou 11 5058-2111


quarta-feira, 1 de outubro de 2014

Remontagem da peça FRACASSO estreia hoje em São Paulo




Maior sucesso de bilheteria da Cia. Do Ator Careca ironiza situações de fracasso do cotidiano no Espaço Parlapatões


Com texto de Alberto Guiraldelli e direção de Mônica Granndo, a peça FRACASSO estreia no próximo dia 1º de Outubro no Espaço dos Parlapatões em São Paulo.  Montada pela Cia. do Ator Careca em 2006, a comédia retorna em 2014 com uma nova roupagem. “O que fazemos agora não é uma reestreia, mas uma nova montagem, aproveitando novas nuances do texto que é riquíssimo e muito atual”, diz a diretora Mônica Granndo.

Construída através de esquetes, a peça flagra personagens e sociedade em situações que têm o DNA do fracasso. Desde um homem cujo para quedas não abre, um executivo que perdeu o cargo, uma mulher na fila do INSS, até o homem apaixonado que está há quinze horas esperando pela noiva no aeroporto, essa comédia vai tecendo uma ácida crítica social, ética e moral em que a cegueira diante dos nossos próprios erros nos leva a acreditar que existe fracasso até após a morte.

No elenco estão os atores Alberto Guiraldelli, Einat Falbel, Jaques Bento, Marcela Grandolpho e Marina Moretti. A peça fica em cartaz de 1º de Outubro a 13 de novembro, às quartas e quintas feiras, às 21h, no Espaço Parlapatões em São Paulo, no bairro da Consolação.


FRACASSO
Texto: Alberto Guiraldelli
Direção de Mônica Granndo
Gênero: Comédia
Elenco: Alberto Guiraldelli, Einat Falbel, Jaques Bento, Marcela Grandolpho e Marina Moretti
Duração: 90 minutos
Recomendação: 12 anos
Local: Espaço Parlapatões – Praça Franklin Roosevelt, 158 - Consolação
De 01 de outubro a 13 de novembro/2014
Quartas e quintas às 21h00
Ingressos: R$40,00 (Estudantes, maiores de 60 anos e classe teatral têm 50% de desconto).
Aceita todos os cartões de crédito.
Telefone: (11) 3258-4449
Vendas pelo sistema ingresso rápido pelo telefone 4003-1212 ou site www.ingressorapido.com.br


sexta-feira, 12 de setembro de 2014

Problemas silenciosos podem fazer o veículo parar repentinamente, causando muito prejuízo


Embora apaixonado por seu carro, nem sempre o proprietário consegue cuidar do precioso bem da melhor maneira possível. Isto acontece porque existem componentes que não fazem nenhum barulho quando estão prestes a parar de funcionar e, consequentemente, deixam o motorista na mão, como é o caso da bomba de combustível, filtros, bobina de ignição, correia dentada, fluido de freios, sistema de arrefecimento, dentre outros. Somente uma inspeção detalhada, feita sob a supervisão de um especialista na área mecânica, pode identificar possíveis falhas automotivas.

Segundo Antonio Cesar Costa, consultor técnico da Oficina Brasil – rede de franquias de serviços automotivos, as tais falhas afetam principalmente o motor do carro, prejudicando o seu desempenho: “A falta de limpeza dos bicos injetores, que levam o combustível para dentro do motor, é um exemplo disso, já que impedem a livre passagem do combustível, fazendo o carro falhar. Isso acontece porque com os filtros de ar e combustível quando demasiadamente sujos, acabam deixando passar resíduos que entopem os bicos, forçando inclusive a bomba de combustível, diminuindo a potência do automóvel  e aumentando o consumo”, diz.

Outros problemas silenciosos que podem danificar o automóvel causando muito prejuízo são:
- O desgaste da correia dentada, que pode romper-se e fazer o carro parar repentinamente, além de causar grande prejuízo para o motor e o bolso do proprietário.
- A falta de revisão do sistema de arrefecimento - que atua na refrigeração do motor - pode causar um superaquecimento levando inclusive a fundir as peças internas do motor levando até a rachadura do bloco.
- A falta de troca dos fluidos de freio, a cada 15 ou 20 mil km pode – pela contaminação da umidade contida no ar - provocar a formação de bolhas de ar durante um uso severo, o que causaria um funcionamento irregular dos freios, pondo em risco sua segurança e podendo também corroer as partes internas dos freios, diminuindo a vida útil dessas peças e aumentando o gasto com a manutenção do veículo.
- O desalinhamento nas rodas do carro tanto as dianteiras como traseiras, só é percebido pelo condutor quando o carro ‘puxa’ a direção mais para um lado. Um carro desalinhado que continue rodando pode, além de diminuir a segurança, desgastar prematuramente os pneus aumentar o consumo de combustível e, conseqüentemente, o índice de poluição nas cidades.

     Para aumentar a segurança e minimizar os prejuízos, o motorista deve ficar atento ao calendário. “Recomenda-se a manutenção preventiva das peças uma vez ao ano e a troca dos filtros de ar, combustível e óleo a cada seis meses”, afirma Antonio Cesar.
   
ATENÇÃO: Antonio Cesar Costa, consultor técnico da Oficina Brasil está à disposição para entrevistas.


quarta-feira, 10 de setembro de 2014

Frieiras e chulé também atacam os pés das crianças

Podóloga da Doctor Feet ensina a cuidar desses problemas que também atacam os pequenos com dicas simples e fáceis

Quando se fala de chulé e frieiras normalmente se pensa só nos pés dos adultos, mas os pequenos também são vítimas desses males. Pensando nisso a Doctor Feet – franquia de serviços e produtos de tratamentos para os pés – traz algumas dicas para as mamães ficarem atentas e cuidarem direitinho dos pés de seus filhotes.
 

Uma combinação de suor e bactérias, o conhecido chulé causa constrangimento. Ninguém gosta do cheiro e muito menos que os outros saibam que passa por isso. Imagine agora essa situação no universo infantil, onde os pequenos  são muitas vezes bastante críticos.  Porém, conforme explica a podóloga da Doctor Feet, Cristina Lopes, a solução é bem mais simples do que podemos imaginar.

“Causado pelo suor e a falta de higienização dos calçados, o chulé pode ser combatido tomando medidas simples como manter os calçadinhos das crianças sempre limpos e arejados. A escolha das meias dos pequenos também ajuda e é sempre recomendável dar preferência para peças de algodão que permitem a maior absorção do suor”, explica.

Além desses cuidados, o ideal é sempre usar um talco ou spray que seja bactericida para resolver o problema.

Outro problema comumente associado somente aos adultos, mas que também incomoda os pequenos são as micoses e frieiras.  As mães devem ficar alertas quando os filhos começam a reclamar de coceira entre os dedos.

“Algumas vezes até feridas aparecem entre os dedos dos pezinhos das crianças podendo, inclusive, sangrar”, alerta a podóloga.

Para tratar a frieira, a profissional recomenda que as mães sequem sempre muito bem entre os dedos dos pequenos e será o suficiente para livrar os pezinhos das indesejáveis frieiras. Ainda é recomendável o uso antimicótico e não desaparecendo os sintomas com os cuidados recomendados pela podóloga, procure um dermatologista.


Os serviços da Doctor Feet
Os serviços de podologia são os preventivos e corretivos. Dentre eles, há o Tratamento Tradicional (que inclui o corte técnico das unhas, remoção de calos e calosidade e massagem relaxante), Reflexologia, Hidratação com parafina, Aplicação de Órteses, Aplicação de Fototerapia, Tratamento para Olho de Peixe, Calos Infeccionados, entre outros. Há também os serviços de manicure, onde a profissional adota os mesmos cuidados no manuseio do material, que é lavado em cuba ultrassônica e esterilizado em auto-clave. Preocupada em atender 100% das normas da Vigilância Sanitária, a Doctor Feet utiliza em suas cabines individuais de atendimento o mesmo piso de centros cirúrgicos, além de cabines maiores para pacientes com necessidades especiais. Há também a venda de produtos médicos, ortopédicos e estéticos, todos registrados e homologados pelo Ministério da Saúde, que servem como coadjuvantes nos tratamentos de podologia.


quarta-feira, 3 de setembro de 2014

Empreendedora vai buscar técnicas inéditas de beleza no exterior e lança no Brasil a primeira clínica de Micropigmentação

Vanessa Silveira é considerada a pioneira no mercado a desenvolver método exclusivo de micropigmentação para calvície, sobrancelhas, estrias e outras técnicas e agora parte para expansão com franquias


    Formada em Relações Públicas, com especialização em Etiqueta Corporativa, Vanessa Silveira sempre foi apaixonada pelo mercado de Estética e queria lançar algo inédito no Brasil, porém embasado em técnicas avançadas já utilizadas em outros países. Foi aí que resolveu ir estudar no exterior as técnicas de micropigmentação para cobertura de áreas da pele ou remoção de imperfeições, ainda desconhecidas no Brasil. Passou a criar técnicas próprias para Micropigmentação Capilar e Paramédica e, mais recentemente, a Micropuntura, tornando-se sendo referência no país neste mercado.

    Em 2008 abriu sua primeira clínica, no bairro do Morumbi, em São Paulo e depois de 5 anos inaugurou sua segunda unidade, no tradicional bairro da Vila Madalena. No início deste ano, resolveu investir na formatação da empresa franqueadora e agora vai levar seu método exclusivo para todas as capitais do país e cidades com no mínimo 150 mil habitantes.

    O modelo de clínica da franquia é compacto – cerca de 100 m² - e formatado para lojas de rua ou galerias comerciais em bairros bem localizados. Possui uma recepção e no mínimo 2 salas para os procedimentos. Está projetada para realizar cerca de 80 atendimentos por mês, com um faturamento que varia entre R$ 50 e R$ 70 mil mensais.

    A franquia da Clínica VS vai atender pessoas de 25 a 70 anos das classes A, B e C, pela gama de serviços oferecidos na área da micropigmentação, que buscam pequenos tratamentos com grandes resultados. “Atendemos homens e mulheres que querem solucionar calvícies sem a realização de implantes, falhas em suas sobrancelhas, estrias, rugas de expressão, ou até a realização da maquiagem definitiva, além de cobrir manchas e cicatrizes e outras técnicas”, explica Vanessa Silveira.

    A ideia da franquia veio com a necessidade de expansão. “Temos hoje somente 2 unidades em São Paulo, mas devido ao pioneirismo de nossos serviços, recebemos clientes de todo o Brasil, que viajam para ter acesso às nossas técnicas”, diz a fundadora. “Por isso é que vamos priorizar a expansão primeiramente fora da cidade de São Paulo”, completa.

    O investimento para abrir uma franquia da Clínica VS é de R$ 110 mil, mas a grande vantagem é a lucratividade – 31% para o franqueado, já que o lucro depende exclusivamente do serviço e não de produtos. “Fizemos o possível para que o investimento da franquia não ultrapassasse este valor, pois nosso interesse é no faturamento do franqueado, que na nossa opinião, vai surpreender muito em diversas localidades do país”, conclui Vanessa.

    Com apenas 2 lojas, a empresa faturou R$ 1 milhão em 2013 e a expectativa é aumentar em 20% este resultado, com a comercialização de 10 unidades até o final de 2014.

Clínica Vanessa Silveira – Ficha Técnica:
Investimento total (com a Taxa de Franquia incluída): R$ 110 mil
Taxa de Franquia: R$ 40 mil
Taxa de Royalties: 6% sobre o faturamento bruto
Taxa de Propaganda: 2% sobre o Faturamento Bruto
Capital de Giro: R$ 20 mil
Faturamento médio mensal: R$ 50 mil a R$ 70 mil
Lucratividade: 31%
Número de funcionários: 3 a 4
Retorno do investimento: 15 a 24 meses
Prazo do Contrato: 5 anos

Informações sobre a franquia: www.vanessasilveira.com.br

quinta-feira, 28 de agosto de 2014

Mr. Cheney: A verdadeira cookie store americana no Brasil agora no Top Center Shopping


    Uma loja ambientada para trazer uma experiência única ao consumidor: o cookie sendo preparado na frente do cliente, levado ao forno e saindo quentinho, com um aroma inesquecível. Tudo igualzinho ao ambiente das famílias americanas, que esperavam as mães e avós prepararem os cookies enquanto se reuniam nas cozinhas juntamente com as crianças. Este é o conceito do Mr. Cheney, uma verdadeira cookie store americana no Brasil, que acaba de chegar ao Top Center Shopping, em São Paulo.

    Além dos cookies em 10 sabores, que são o carro-chefe das lojas, o Mr. Cheney reproduziu as receitas de diversos american treats tradicionais como cinnmon rolls, american pancakes with maple syrup, apple pie, cheesecake, brownies etc. Todos os produtos são resultados de receitas autênticas americanas, produzidos artesanalmente com ingredientes de primeira qualidade, bem recheados e fieis aos detalhes do preparo, como fazem as mães, avós e  tias americanas.

    A nova franquia no Top Center foi aberta pelo casal Luiz e Taís Frioli, que estavam pesquisando há mais de um ano um negócio para que pudessem trabalhar juntos. Ele, engenheiro e ela, arquiteta, se encantaram com a qualidade dos produtos do Mr. Cheney. “Além de não existir nenhum outro cookie aqui no Brasil com essa mesma qualidade, achamos a margem de retorno muito interessante e, por isso, resolvemos investir”, explica o franqueado.

    Com 30 unidades em funcionamento, entre lojas e quiosques, a rede já comercializou mais 41 franquias este ano e acaba de inaugurar sua fábrica, na zona norte de São Paulo com capacidade de expansão para atender até 400 lojas.


Delícias Americanas do Mr. Cheney:

COOKIES
Os cookies são vendidos a R$ 4,75 cada e estão disponíveis em 10 diferentes sabores:
- Chocolate Chips (massa de baunilha com pedaços de chocolate)
- Double Chocolate (massa de puro cacau com grandes pedaços de chocolate meio amargo)
- Triple Chocolate (3 chocolates juntos no mesmo cookie)
- White Chocolate Chips (massa de baunilha com grandes pedaços de chocolate branco)
- Macadâmia (cookie gourmet com pedaços de macadâmia e de chocolate meio amargo)
- White chocolate chips with walnuts (chocolate branco e nozes)
- Chocolate chips with M&M´s (cookie com pedaços de chocolate e coberto com os confeitos coloridos M&M)
- Chocolate chips with peanuts (cookie de pasta de amendoim com pedaços de chocolate e amendoim picado)
- Chocolate chips with walnuts (chocolate com nozes)
- Oatmeal Raisins (cookie light com menos gordura, menos açúcar, com uvas passas e aveia em flocos).

OUTRAS GULOSEIMAS DOCES:
- Brownie: bolo de chocolate com pedaços de nozes crocantes chilenas, servido quente com uma bola de sorvete de baunilha e calda de chocolate por cima (R$ 9,75)
- Mini apple pie: tortinhas de maçã individuais, recheadas com maçãs Granny Smith, canela, açúcar e noz moscada, servida quente com uma bola de sorvete de baunilha e calde de caramelo por cima (R$ 10,90)
- American Pancakes with maple syrup: 3 panquecas grossas feitas na hora, servidas quentes e cobertas com margarina e xarope de maple, que pode ser substituído por leite condensado (R$ 9,90)
- Cinnamon Rolls: enrolados de canela feitos de pão doce tipicamente americano, servido quente com cobertura de cream cheese (R$ 9,75)
- Cheesecake: torta macia e aerada, feita com cream cheese, ovos e baunilha sobre uma camada de biscoitos servida gelada. Acompanha geleia de amora ou morangos (R$ 10,90)
- Cookie Ice Montain: o cookie preferido servido com uma bola de sorvete de baunilha por cima e coberto com calda de caramelo ou chocolate (R$ 7,75)

SALGADOS
- Wraps: de carne moída ou frango, temperados à moda mexicana (R$ 14,25)
- Turkey & Ham rolls: pães salgados em forma de rocambole, recheados com mussarela, presunto ou peito de peru e servidos quentes com molho de requeijão (R$ 9,75)

BEBIDAS
- Shakes em 3 versões: milk shake (R$ 13,25), cookie shake e ovomalcheney (R$ 14,25)
- cafés, chás, capuccinos, achocolatados e frappés (entre R$ 3,90 e R$ 19,25)
- água, refrigerantes e sucos (entre R$ 3,00 e R$ 6,90)

ESPECIAIS
Produtos para viagem ou presentes, como as caixinhas de mini-cookies com 6 unidades, caixa com o Big Cookie (personalizados, com nomes ou frases), gingerbread (biscoitos de bonequinhos de gengibre) e outros (preços diversos).

Top Center Shopping
Endereço: Av. Paulista, 854 – Bela Vista
Contato: (11) 3171-3973 / www.topcentershopping.com.br

Como ganhar mais vendendo menos


Como a PASTECA quintuplicou a produtividade das lojas tirando mais de 400 produtos do cardápio

    Desde que iniciou a PASTECA – rede de fast food de pasteis, sua proprietária, Miriam Felippi sempre achou que incrementar o cardápio e ter opções para todos os gostos, era a forma correta para faturar mais. Cada vez que percebia que poderia vender mais algum item, colocava no cardápio sem titubear. Foi quando viu que sua produtividade estava caindo e ela precisava fazer uma reestruturação para poder crescer com franquias.


    Apesar do nome “Pasteca”, o negócio tinha de tudo. Eram 501 itens de produtos, entre pasteis, sanduíches, pizzas, salgados, sorvetes, bomboniere e bebidas. Miriam não conseguia ganhar escala na compra com fornecedores, porque precisava comprar de tudo e nem sempre em grande quantidade. Agora, ela é um fast food especializado em pasteis: são 58 produtos ao todo no cardápio entre pasteis (27 sabores) e bebidas.

    Com isso, aliado à reestruturação do layout das lojas e esquema de montagem de pasteis na cozinha, a Pasteca , reformulação da produção da cozinha aumentou a produtividade de R$ 234,00 por m² (numa loja que antes tinha 684 m²) para uma produtividade de R$ 1.025,00 por m², agora numa loja com 78m² e que será o padrão para a expansão em todo o Brasil.

As principais mudanças foram:

1-    Layout simplificado: A loja sofreu uma reestruturação e passou a ser bem menor – de 684 m² para 78m². Tinha mesas e cadeiras na calçada e agora possui loja compacta, com mesas e cadeiras internas, como num fast food. A loja passou a não ter paredes internas nem divisórias e são os equipamentos que dividem as áreas.

2-     Produtos a menos: Eram 501 produtos ao todo – tinha pastel, sanduíches, pizzas, saladas, sorvetes, bomboniere e bebidas. Agora só tem pastel e ao todo são 58 produtos (entre pastéis e bebidas) e somente 27 tipos de pastéis.

3-    Cardápio extinto: Foi eliminado e no lugar dele surgiu o menu board afixado na parede atrás do balcão. Antes, as pessoas pegavam o cardápio, iam até as mesas e faziam o pedido. Agora, o cliente vai ao caixa, faz o pedido através da visualização do menu board e faz o pagamento. Recebe, então, uma haste com o número do pedido e a leva para a mesa. Quando o pedido fica pronto, a atendente recebe a bandeja com o número correspondente à haste de cada cliente e a leva para a mesa. O atendimento foi agilizado e não há mais tumulto no balcão quando a loja está cheia.

4-    Montagem de produtos na cozinha: A produção dos pasteis  agora é linear, como na linha de montagem de um carro. Os produtos e seus insumos é que se movimentam em linha e não mais as pessoas. O estoque também agora está disponível em cada uma das etapas de montagem e preparo dos produtos. Essas mudanças proporcionaram grandes ganhos de escala, diminuição do tempo de preparo dos pastéis e diminuição de custos.

A Pasteca possui 2 unidades próprias em Chapecó/SC e a primeira franquia, aberta em Erechim, no Rio Grande do Sul, já iniciou a operação neste novo esquema. O faturamento da pequena rede, porém, já chegou aos R$3 milhões no final de 2013 e o plano de expansão da empresa para este ano contempla a instalação de 5 lojas em cidades de Santa Catarina e do Rio Grande do Sul. O investimento total para abrir uma franquia da Pasteca é de R$ 190 mil, já com a Taxa de Franquia e o faturamento médio é de R$ 60 mil/mês, com uma rentabilidade de 10% para o franqueado.
   

PASTECA – Ficha Técnica
Ano de fundação: 1993
Início do Franchising: 2013
Número de unidades: 2 próprias e 1 franqueada
Investimento total com Taxa de Franquia: R$ 220 mil
Taxa de Franquia: R$ 30 mil
Taxa de Royalties: 8% sobre o faturamento bruto
Taxa de Propaganda: 2% sobre o faturamento bruto
Capital de Giro: R$ 15 mil
Faturamento médio mensal: R$ 60 mil
Rentabilidade: 10%
Prazo de Retorno do Investimento: 24 meses
Número de funcionários por loja: 8
Prazo de Contrato: 10 anos
Contato: www.pasteca.com.br